剛剛聽說(shuō)廣電總局將出臺(tái)措施規(guī)范影片植入廣告，去年憑兩部片賺了１１億、被稱為國(guó)內(nèi)最賺錢導(dǎo)演的馮小剛回饋及時(shí)，幾乎在第一時(shí)間更新了兩條微博，第一條有點(diǎn)發(fā)泄怒氣，要求一碗水端平，別站著說(shuō)話不腰疼。第二條稍微心平氣和一點(diǎn)，幫著想辦法出主意，要求電影海報(bào)上標(biāo)明“本片有廣告植入”的字樣，把選擇權(quán)放到觀眾手里。

　　在別的導(dǎo)演還沒(méi)來(lái)得及反應(yīng)時(shí)，馮導(dǎo)為什么這么著急上火呢？明眼人都明白：馮導(dǎo)這次被打著要害了。
　　
　　眾所周知，馮導(dǎo)除了是中國(guó)賀歲片的開山鼻祖以外，也是國(guó)產(chǎn)電影植入廣告的開路先鋒。從《天下無(wú)賊》開始，幾乎每一部影片都如影相隨地附植了無(wú)數(shù)的廣告。如果大家看《開國(guó)大典》這樣的電影戲稱是去數(shù)星星的話，看馮導(dǎo)的電影你也可以去數(shù)數(shù)廣告，同樣有目不暇接之感。
　　
　　如果說(shuō)《唐山大地震》里的植入廣告還不太明顯，只引發(fā)了一些爭(zhēng)議的話。到了《非誠(chéng)勿擾２》，干脆就是一個(gè)大廣告片，從酒店到保險(xiǎn)，從汽車到銀行卡，甚至人名都用品牌名直接代稱了，赤裸得無(wú)所顧忌。
　　
　　看到這里，你也許會(huì)明白馮導(dǎo)為什么會(huì)這么火了。本來(lái)他已經(jīng)摸索出一套成功的植入廣告的經(jīng)驗(yàn)，而且受益良多。這個(gè)時(shí)候，你卻一刀切下來(lái)，有可能對(duì)植入廣告喊停，等于掐斷了馮導(dǎo)的生命線之一，不著急上火那是傻子。所以，他要強(qiáng)調(diào)一碗水端平。這個(gè)平不止在國(guó)內(nèi)平，還要和引進(jìn)的好萊塢大片持平，更要和跨行跨界的報(bào)紙雜志以及所有讀者花錢買的精神食糧一碗水端平，可見馮導(dǎo)都急成啥樣了。不過(guò)馮導(dǎo)還是見過(guò)世面的人，知道光說(shuō)風(fēng)涼話不管用。第二條微博就把選擇權(quán)交到觀眾手里，被拒絕活該，被接受就是本事。
　　
　　看得我真是一聲嘆息。才女老徐在《杜拉拉升職記》被炮轟植入廣告太多時(shí)說(shuō)：“現(xiàn)代題材和城市片，沒(méi)有廣告說(shuō)明沒(méi)有面子。”當(dāng)時(shí)我記得馮導(dǎo)曾因?yàn)橹踩?a href="/page/article/search.asp?query=廣告" target="_blank" title="廣告">廣告跟投資方摔杯子，還寫文章夸馮導(dǎo)的見識(shí)，批駁老徐眼光短淺。沒(méi)想到，言猶在耳，馮導(dǎo)與老徐就站到一個(gè)戰(zhàn)壕里了。
　　
　　這中間到底發(fā)生了什么，促成了馮導(dǎo)對(duì)植入廣告認(rèn)識(shí)的質(zhì)變？
　　
　　記得《大腕》上映時(shí)，馮小剛在深圳的新聞發(fā)布會(huì)不歡而散，就因?yàn)橛杏浾咴儐?wèn)：“片中的可笑可樂(lè)、搜狗、三六，很容易讓人聯(lián)想起可口可樂(lè)、搜狐與三五，這樣做是不是收了企業(yè)的贊助費(fèi)，為他們宣傳？”馮小剛回答：“我是在諷刺廣告，如果你沒(méi)看懂，就算白看了。”雖然觀眾都覺(jué)得他在變相地做廣告，但馮導(dǎo)抵死不認(rèn)賬?；剡^(guò)頭看，當(dāng)時(shí)就算是植入廣告，也是遮遮掩掩，不好意思光明正大。
　　
　　但是在接下來(lái)的《天下無(wú)賊》中，從寶馬汽車，佳能ＤＶ到諾基亞手機(jī)和中國(guó)移動(dòng)，廣告幾乎無(wú)處不在。而寶馬車更是從《天下無(wú)賊》一路開到《非誠(chéng)勿擾》和《唐山大地震》，直到《非誠(chéng)勿擾２》中換成了奔馳。
　　
　　作為電影植入廣告的先行者，馮導(dǎo)也有自己的苦衷，在《手機(jī)》的新聞發(fā)布會(huì)上，有記者詢問(wèn)廣告夾塞太多時(shí)，馮導(dǎo)誠(chéng)懇地稱，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的票房收入不好，擔(dān)心投資收不回來(lái)。如果全國(guó)能多幾個(gè)像深圳、北京、上海這樣票房產(chǎn)出高的城市，誰(shuí)也不想在電影里夾塞廣告。
　　
　　的確，在電影院實(shí)現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng)、電影院線成立之前，每部電影的票房數(shù)量完全由影院申報(bào)，影片的發(fā)行和投資方?jīng)]有太多有效和有力的監(jiān)管手段，票房瞞報(bào)和少報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重，電影收益靠票房這條路根本無(wú)法走通?，F(xiàn)在雖然有電腦聯(lián)網(wǎng)，可以統(tǒng)一管理和監(jiān)控，但是因?yàn)榭科狈炕厥盏倪^(guò)程較長(zhǎng)，也存在發(fā)行方與影院分賬的問(wèn)題。所以對(duì)電影的投資方來(lái)說(shuō)，對(duì)未來(lái)票房不可預(yù)期的恐懼，讓他們?cè)陔娪芭臄z的初起就做起了穩(wěn)當(dāng)?shù)闹踩?a href="/page/article/search.asp?query=廣告" target="_blank" title="廣告">廣告的生意。
　　
　　三年前《非誠(chéng)勿擾》投資５０００萬(wàn)，馮小剛憑植入廣告就收回了一半成本。到了徐靜蕾的《杜拉拉升職記》，光植入廣告就收回了全部的成本，所以老徐可以在影片上映前神情篤定地稱：“現(xiàn)在賺一分是一分了。”
　　
　　按說(shuō)，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)電影的投資環(huán)境不錯(cuò)，票房產(chǎn)出也節(jié)節(jié)看漲，按馮導(dǎo)的實(shí)力和多年來(lái)樹立起來(lái)的口碑和影響力，靠票房收回投資應(yīng)該不成問(wèn)題了，只是賺多賺少的問(wèn)題。但是現(xiàn)在大家把電影的票房產(chǎn)出當(dāng)成唯一標(biāo)尺、把導(dǎo)演能否加盟億元俱樂(lè)部當(dāng)成成功門檻，植入廣告這種以前要偷偷摸摸、遮遮掩掩才能做的事，不僅可以光明正大去做了，還被當(dāng)成了有沒(méi)有本事的考核標(biāo)準(zhǔn)。在這種背景下，馮導(dǎo)也只能朝著沒(méi)有最高、更有更高的方向繼續(xù)努力。對(duì)于擋住馮導(dǎo)去路的任何一個(gè)小小的阻礙，不自覺(jué)地大光其火，也在情理之中了。
　　
　　說(shuō)到底，馮導(dǎo)是個(gè)直腸子，與馮導(dǎo)持同樣意見卻沒(méi)吭聲的同行還不知道有多少呢！這才是最可怕的。馮導(dǎo)的意見不僅代表他個(gè)人，更代表了這個(gè)行業(yè)的一批人。去年年底和今年年初，電影行業(yè)為國(guó)產(chǎn)票房破百億元高興夠了，現(xiàn)在該為國(guó)產(chǎn)電影的質(zhì)量上上心了。往長(zhǎng)遠(yuǎn)看，沒(méi)有電影質(zhì)量，哪來(lái)票房數(shù)量？為電影的植入廣告設(shè)個(gè)門檻、管理一下，也是當(dāng)務(wù)之急了。（